Durante su participación en el podcast Carpe Diem con Veruzka Aarón, los expertos Jorge Corrales (geólogo, especialista en aguas subterráneas y Luis Miguel Moisés, vocero de la veeduría Agua Santa Marta, analizaron las fallas del pasado y las expectativas frente a la gestión actual de la solución de la crisis del agua en la ciudad de Santa Marta.
Según Jorge Corrales, una de las razones para que no se cuente una solución definitiva para la crisis del agua en la ciudad, es por ‘falta de voluntad política’. Esto ha dado lugar a que no haya “ningún estudio (solución definitiva) en etapa III.” Sin embargo, Corrales advierte que hay una alternativa que se consideró para el mediano plazo, realizado por la Universidad de los Andes, la cual consistía en “traer agua de invierno del río Toribio y del río Córdoba, es el único proyecto diseñado ahorita en etapa III”. Sin embargo, desde cuando se entregaron sus resultados (hace 10 años) esta alternativa no ha sido implementada.
Para Luis Miguel Moisés, el problema para solucionar la crisis del agua se centra en el “ordenamiento alrededor del agua” y la falta de “interconexión ecosistémica”. La veeduría Agua Santa Marta, ha propuesta que se desarrolle un Plan Maestro que articule y empezar a valorar (los estudios adelantados).
Moisés y Corrales, coinciden en que no basta con estudios y diseños, es necesario que exista “integralidad”. “Un estudio no es solamente hacer un diseño de tubería, sino haber un buen estudio de las fuentes y consecuencias ambientales y consecuencias también a nivel comunitario” (Corrales). De acuerdo con lo expuesto por los panelistas, se requiere considerar con mayor profundidad las alternativas, analizar los impactos y cómo la captación podría impactar el entorno del afluente seleccionado.
Un aspecto que resalta Moisés es que los resultados de estudios no dependen solo de la calidad de las firmas que desarrollan los estudios, pues tan o más importante, son los términos y exigencias que determina quien contrata: “(los resultados) […] van muy ligados a la intencionalidad del dirigente de turno, […] ahí es donde también fallan las cosas”. Ejemplo de esto, según Moisés, fue el estudio financiado por Cenit ($16.000 millones), “no incluyeron las variables de cambio climático, […] no existió ese parámetro. Lo segundo es que no se consideró la evaluación del caudal ambiental y del caudal ecológico […] esa valoración entre ambos no se hizo”. Corrales va más allá y advierte que desde lo académico “Tenemos que cambiar el concepto de cómo diseñar nuestros sistemas de abastecimiento en el sentido de que antes hacíamos nuestros diseños con caudales medios […] aprender a diseñar con caudales de verano”.
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Frente a las fuentes de captación, mientras que Corrales considera que la alternativa de menor impacto frente al caudal es la del río Magdalena, Moisés, si bien no la descarta desde lo técnico, advierte que sobre este río pesa una medida cautelar que impide su uso como fuente de captación de este afluente.
Ante a las expectativas de los samarios sobre la gestión de la solución definitiva por parte del gobierno de Carlos Pinedo, Corrales considera que independiente de la alternativa que se seleccione esta no estará lista antes de 10 años. Corrales, advierte que es necesario analizar “el mientras tanto”, en lo cual debe tenerse presente que los acuíferos que hoy son la fuente de pozos están “estresados” por el abuso de su uso. Sin embargo, ofrece como solución a mediano plazo el uso de acuíferos que hoy se encuentran “vírgenes” y sobre los cuales, inexplicablemente aún se presentan solicitudes de concesión. Esto, sería un avance frente a la captación.
Moisés, hace un llamado al alcalde para que le “hable con la verdad a la gente” porque “las soluciones van a venir en 10 años. Según Moisés, “Es mentir a la gente, descaradamente, además, que el otro año va a haber soluciones. Uno porque lo que van a hacer (plan de choque), mejora, pero no la distribución y otro porque la Essmar es un desastre”.
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La participación de los panelistas deja importantes reflexiones sobre la importancia de que los distintos sectores de la ciudadanía se involucren en la gestión de la solución definitiva de la crisis del agua a lo largo del proceso, desde la estructuración de la contratación de estudio de alterativas hasta su ejecución de obra y gestión administrativa de la operación. Cabe recordar que en este momento la empresa a cargo de gerenciar los servicios de acueducto y alcantarillado, Essmar, se encuentra intervenida desde hace 2 años, sin que producto de esto, se observen avances en la prestación del servicio ni en su manejo financiero.
Para conocer más detalles de lo expuesto por los expertos, los invitamos a ver completo el podcast ‘Carpe Diem con Veruzka Aarón’ a través de este enlace.
