Existen cinco asesores del despacho de la ministra que diariamente revisan las redes de los servidores con el objetivo de hacer un mapeo de sus interacciones.
Desde el nombramiento de la ministra de Minas y Energía, Irene Vélez, se tiene registro de que dicha entidad ha realizado 179 nombramientos en su cartera, cambiando desde cargos técnicos hasta directivos.
Cabe resaltar que desde el pasado 5 de enero se publicaron 128 resoluciones de nombramientos, algunos de ellos ordinarios y otros en periodo de prueba, según reveló la página del Ministerio.
Estos movimientos han generado una particular alarma en el sector, puesto que los procesos que estaban andando han debido reiniciarse, por lo que hubo diversos retrasos marcados. Con respecto a los cambios se ha generado movimientos irregulares, demandas por trabajadores a quienes no se le pagó por el tiempo de trabajo y varias listas de "puestos" generadas desde el Congreso.
Del mismo modo, portafolio habló con diversos funcionarios y exfuncionarios de la cartera que describieron una serie de irregularidades sobre el manejo organizacional dentro del Ministerio. Uno de los hechos que se dieron a conocer, es que algunos cambios de la cartera se han hecho con una "lista" que llegó desde el Congreso, según diferentes testimonios estos se habrían realizado como parte de las negociaciones de la moción de censura promovida contra Vélez.
Por otra parte, la secretaria privada de la ministra es una pieza fundamental, quien llegó con el objetivo de "enderezar" el Ministerio después de la moción.
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Por estas razones diversas personas, incluyendo de áreas técnicas, salieron del Ministerio, para que sus cargos se otorgaran a trabajadores que venían recomendadas desde el órgano legislativo.
Una serie de empleados manifestaron que se les informó que serían renovados sus contratos; no obstante, esto nunca sucedió y en algunos casos más de un mes no fue liquidado. Pese a que laboraron, este listado se extiende a otras modalidades para manejar los contratos.
Finalmente, Otra de las denuncias que se pudo conocer, es que la ministra Vélez, actualmente cuenta con un asesor que es el encargado de señalar una lista de "infiltrados" dentro de la cartera, argumentando que vienen del Gobierno anterior.
Se supo que hay alrededor de cuatro a cinco asesores del despacho de la ministra que diariamente revisan las redes de los servidores con el objetivo de hacer un mapeo de sus interacciones.
También, que este es un factor fundamental en la contratación de nuevos servidores. “No revisan tanto la hoja de vida ni la experiencia sino la ideología”, dijo la fuente.
Por esto se ha visto movimiento, puesto que se ha cambiado una gran parte de cargos. Estos “infiltrados” son principalmente funcionarios del gobierno anterior. Por esto dentro de la entidad se ha creado un ambiente de tensión y constante vigilancia por parte de estos funcionarios. Respecto a los asesores, se conocieron ciertos datos.
El despacho de la ministra contrata usualmente 3 asesores, igual que los viceministerios. No obstante, con la llegada de la nueva administración se removieron a todos los anteriores asesores y los que entraron, así fueran de otros despachos, llegaron a trabajar específicamente con la ministra.
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Esto llevó a que otras dependencias tuvieran menos trabajadores de los requeridos para cumplir con sus funciones. “Lo hizo sin respetar la estructura funcional del Ministerio”, mencionó la fuente. Una de las denuncias se refiere a que a estos asesores se les paga por encima de los cargos directivos más altos, algunos de los salarios de estos están muy por encima incluso que el de un viceministro, rondando $18 millones.
La alta rotación ha generado una importante desconexión, ya que no hay ninguna estrategia orientando las decisiones. De igual manera, algunas áreas permanecen sin trabajadores, incluyendo la de prensa. Empresarios y fuentes del sector también manifestaron que esto está afectando el desarrollo de otras actividades, puesto que ya no se conoce con quién se pueden realizar los procesos y los que llegan a los cargos desconocen el seguimiento que debían llevar.
